01Não avaliada
Identidade e direção
Define quem é a empresa, o que faz, para quem cria valor e para onde pretende evoluir.
Nível 0 — Invisível
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Fundivip — Operação / Transição
Não iniciadoFabrico de portões, portas, gradamentos e estruturas em alumínio soldado. · Dimensão não definida
Operação
Obras, produção e recursos
Acompanhe pedidos reais e o trabalho da oficina.
Informação da empresa
- Atividade
- Fabrico de portões, portas, gradamentos e estruturas em alumínio soldado.
- Dimensão
- —
- Descrição
- DEMONSTRAÇÃO — Empresa familiar com cerca de 30 anos de experiência, em estudo de reestruturação B2B.
- Objetivos iniciais
- Preservar conhecimento técnico; reduzir erros; estruturar métodos; melhorar eficiência, planeamento e capacidade; preparar revendedores.
- Notas
- Sem notas.
Fluxos de trabalho
Processos
- Total
- 3
- Principais
- 3
- Suporte
- 0
- Gestão
- 0
- Em mapeamento
- 0
- Maturidade 0–1
- 3
- Issues altos
- 2
Prioridades da empresa
Problemas e oportunidades
- Ativos
- 28
- Críticos
- 1
- Alta
- 13
- Em intervenção
- 0
- Resolvidos
- 0
Observação estruturada
Diagnósticos
- Total
- 0
- Em curso
- 0
- Concluídos
- 0
Ainda não existem diagnósticos para esta empresa.
Modelo conceptual
Dimensões da empresa
- Total
- 8
- Avaliadas
- 0
- Maturidade média
- Maturidade ainda não avaliada
02Não avaliada
Clientes e mercado
Analisa de onde vem o trabalho, quem são os clientes, que necessidades existem e como a empresa se posiciona.
Nível 0 — Invisível
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03Não avaliada
Modelo económico
Representa como a empresa gera receita, suporta custos, define preços, gere margens e mantém liquidez.
Nível 0 — Invisível
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04Não avaliada
Operações
Mostra como os pedidos são transformados em produtos, serviços, entregas e resultados.
Nível 0 — Invisível
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05Não avaliada
Pessoas e responsabilidades
Torna visível quem executa, decide, aprova, verifica e transmite conhecimento.
Nível 0 — Invisível
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06Não avaliada
Recursos e infraestrutura
Identifica instalações, máquinas, ferramentas, materiais, software, fornecedores e outras dependências operacionais.
Nível 0 — Invisível
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07Não avaliada
Informação e conhecimento
Analisa onde estão guardados os dados, documentos, métodos, decisões e conhecimento prático da empresa.
Nível 0 — Invisível
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08Não avaliada
Controlo e melhoria
Mostra como a empresa acompanha resultados, deteta problemas, aprende e melhora os seus processos.
Nível 0 — Invisível
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Próximos incrementos
Outras áreas da empresa
Diagnóstico
Avaliação estruturada da empresa.
Em breveProcessos
Mapeamento dos fluxos de trabalho.
Em breveProblemas
Registo e priorização de desafios.
Em breveConhecimento
Documentação e aprendizagem interna.
Em breveRegisto rápido
Caixa de entrada
- Por analisar
- 0
- Em revisão
- 0
- Importância alta
- 0
Trabalho orientado
Sessões de trabalho
- Ativas
- 0
- Em pausa
- 0
- Concluídas
- 0
Ainda não existem sessões.
Confirmação humana
Propostas
- Rascunho
- 0
- Em revisão
- 0
- Aguardam aplicação
- 0
- Parcialmente aplicadas
- 0
Sem propostas.